Behn Meyer AgriCare (M) Sdn. Bhd.
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在孟加拉国南部的吉大港山区(Chittagong Hill Tracts),有一位名叫阿卜杜勒·卡里姆(Abdul Karim)的农民,通过种植菠萝蜜(当地称为”Kathal”)成功改善了家庭生计,并成为当地农业创新的典范。以下是他的详细故事:
背景与起步
卡里姆一家世代务农,过去主要种植水稻和蔬菜,但收入微薄,常受天气和市场波动影响。2015年,他注意到菠萝蜜在孟加拉城市市场的需求逐渐增长——这种水果营养丰富,可鲜食、加工,未成熟的果肉还能作为肉类替代品(如”素食咖喱”)。然而,当地农民大多依赖野生菠萝蜜树,缺乏规模化种植技术。
卡里姆决定冒险尝试。他通过当地农业推广办公室(DAE)了解到政府鼓励经济作物种植,并获得了以下支持:
- 优质种苗:从孟加拉农业研究所(BARI)引进了高产、抗病的菠萝蜜品种(如BARI Kathal-1)。
- 技术培训:学习嫁接技术、病虫害防治(如果腐病和粉蚧)及有机施肥方法。
- 小额贷款:通过非政府组织BRAC获得启动资金,用于购买树苗和滴灌设备。
种植与创新
卡里姆在1公顷土地上种植了约50棵菠萝蜜树,并采取了以下关键措施:
- 土壤改良:菠萝蜜喜排水良好的微酸性土壤,他通过添加有机堆肥和稻壳灰改善土质。
- 间作模式:在菠萝蜜树幼年期(前3年)间作生姜和黄豆,既利用土地又增加短期收入。
- 节水灌溉:山区旱季缺水,他搭建简易滴灌系统,利用雨水收集池蓄水。
- 生态防虫:用辣椒大蒜水喷洒驱虫,减少农药使用以符合出口标准。
挑战与突破

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2018年,他的果园首次结果,却遭遇两大问题:
- 市场压价:中间商以低价收购,利润被压缩。
- 运输损耗:菠萝蜜体积大、易腐,远程运输困难。
卡里姆的应对策略:
- 合作社模式:联合周边农户成立”吉大港菠萝蜜生产者协会”,统一品质和议价权。
- 加工增值:与达卡的食品厂合作,将部分果实加工成冷冻果肉、果干和种子粉(菠萝蜜种子可食用)。
- 直接销售:通过Facebook和本地电商平台(如Chaldal)对接城市消费者,减少中间环节。
成果与影响
- 经济收益:2023年,卡里姆的果园年产菠萝蜜8-10吨,年收入超过50万塔卡(约合4500美元),是传统作物的3倍。
- 社会效益:他的合作社吸纳了20户农民,其中1/3是女性,她们参与果脯加工获得额外收入。
- 生态贡献:菠萝蜜树固碳能力强,他的种植模式被当地环保组织推广为”气候智能型农业”案例。
经验启示
- 技术适配性:卡里姆成功的关键在于结合本地条件改良技术(如低成本滴灌)。
- 产业链思维:从种植延伸到加工销售,提升抗风险能力。
- 政策利用:善用政府补贴和NGO资源降低初期投入风险。
如今,卡里姆常被邀请到农业培训会分享经验,他的故事证明:在孟加拉的小农经济中,传统作物转向高价值水果种植,辅以合作创新,是一条可行的脱贫之路。
來源 : 专业网络平台
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